精准防控防风险 稳健运营促发展——新金宝公司强化风险防控体系建设，筑牢企业发展安全线

呼和浩特讯（通讯员 XXX）当前，能源化工行业市场环境复杂多变，国企改革不断深化，企业面临的各类风险挑战日益增多。内蒙古博源控股集团有限公司（以下简称“博源公司”）始终坚持底线思维，增强风险意识，以风险防控体系建设为抓手，聚焦重点领域、关键环节，构建全方位、多层次、常态化的风险防控体系，有效防范化解各类风险挑战，为公司稳健运营、高质量发展筑牢安全线。

博源公司作为能源化工领域的重点企业，业务范围广、资产类型多、产业链长，面临的风险种类繁多，包括市场风险、财务风险、法律风险、安全风险、环保风险等，风险防控工作任务艰巨。公司深刻认识到，风险防控是企业生存和发展的生命线，只有筑牢风险防控防线，才能确保企业稳健运营、实现高质量发展。为此，公司将风险防控工作纳入企业发展战略，成立风险防控专项工作小组，明确风险防控工作责任，推动风险防控工作常态化、规范化开展。

构建完善的风险防控体系，明确防控责任。博源公司结合企业实际，制定《风险防控管理制度》，明确风险防控的总体要求、工作原则、防控范围、责任分工和工作流程，构建“董事会统筹领导、专项小组牵头协调、总部各部门分工负责、下属各子公司具体落实”的风险防控工作格局。明确总部各职能部室、下属各子公司及相关岗位的风险防控责任，将风险防控责任落实到每一个岗位、每一个环节、每一个人，形成“人人有责、层层负责、齐抓共管”的风险防控工作机制。同时，公司建立风险防控考核机制，将风险防控工作成效纳入各部门、各子公司及员工的绩效考核，倒逼风险防控责任落实到位。

聚焦重点领域，强化风险排查与防控。针对公司业务特点和风险隐患分布情况，博源公司聚焦安全生产、财务管理、资产管理、环保治理、法律事务等重点领域，开展常态化风险排查工作，及时发现风险隐患、排查风险漏洞，建立风险隐患台账，明确整改时限、责任人和整改措施，实行销号管理，确保风险隐患早发现、早预警、早处置。